正如本“资产管理”系列文章中所描述的那样, 在多户型投资中,有许多变化的部分. 所有这些部分最终都会影响项目成功所依赖的底线. 强大的资产管理需要深刻的财务洞察力,以确保各种决策对利润和损失有积极的影响(P&L)为财产. 在这篇文章中, 我们将介绍资产管理公司必须如何进行全面的财务分析,特别是在收入优化和费用管理领域,以及如何审查月度报告是成功的关键.

收入优化:

一个物业的商业计划将列出在该物业上采用的策略类型,如新复建的租金增加, 更新增加, 其他的收入计划,比如停车费, 等. 资产管理器不仅要确保完成运营活动以支持这些策略, 但也必须确保监测结果,以达到预测. 优化收益的一些关键领域包括:

  • 确保每月完成计划中的#单位修复工作
  • 管理装修预算/范围以达到目标收入
  • 检讨已达成的新租金、提供的优惠等.
  • 根据到期日、季节性、租赁期限等管理租赁和保留.
  • 分析租金记录,以确定趋势、租赁损失、折扣、租金增长等.
  • 回顾市场调查,确保计划与竞争对手保持一致

费用管理:

管理费用是任何企业的关键部分. 通常需要找到一种平衡,即支出过少会限制增长,或者过于自由会影响利润. 资产管理公司必须确保对支出进行密切监控,因为如果管理不当,这些支出可能很快变得非常巨大. 需要考虑的主要领域有:

  • 定期查看AP的老化报告
  • 审核工资表,确保员工组成正确,加班时间不过量等.
  • 检查工作单,以确定是否有任何物业范围的R&人口问题
  • 审查实用程序和账单回付流程
  • 营销费用在产生流量/租赁方面的有效性
  • 管理财产税和保险等不可控制成本
  • 检查迟付和错误费用的发票

检讨财务报告:

物业的财务报表一般由管理公司管理和编制, 无论是第三方还是内部所有权. 虽然很多重点都放在过去12个月的P上&L预算到实际, 还有很多其他的报表组成一个完整的报告包,包括资产负债表, 现金流量表, 老化的报告, 总分类帐, 资本的改善报告, 等.

资产经理应该能够彻底审查财务报表,并确定需要对账簿进行的更正,并进行财务分析,使他们能够做出/更改决定,以达到预测. 一些重点领域包括:

  • 预算到实际审查所有主要的P&L行项目
  • 费用项目和收入趋势的趋势分析,包括拖欠, 让步, loss-to-lease, 净租金增长, 其他收入增长, 等.
  • A/P和A/R账龄分析,审核未付款和未收款
  • 营运资金分析,确保现金管理良好,以支付每月经常性账单和债务服务
  • 管理资本支出预算,并根据需要进行调整
  • 对计划外的、可能会大量消耗净现金流的非营业支出或资本支出进行审查
  • 评估财产税和保险等大型项目的应计项目是否足够,因为如果不适当调整,这些项目可能会导致主要的现金流问题
  • 进行贷款机构托管和准备金分析
  • 预测高P&L,如果需要,以确保投影得到满足
  • 开发详细的现金流分析,支持投资者的分配,而不影响未来的现金需求的房地产

简介:

进行适当财务分析的能力是资产经理角色的关键组成部分. 实力较强的资产管理公司与准备账簿的会计人员密切合作,预先设定预期. 通常, 在天辰娱乐平台注册登陆一项资产时,账簿会有很多调整,但一旦设定了预期,审查过程通常就会变得更好,资产管理公司可以专注于解释结果和做出决定,而不是清理和调整. 资产管理公司能够迅速发现趋势,并根据财务分析做出调整,这对房地产及其投资者的利润有积极的影响.